四月的尾巴是春天的浪漫
五月的前奏是盛夏的温柔
跟着小编一起回顾
四月国轩学堂的那些精彩瞬间
培训动态——重点项目
第四届青干营第十一期课程《精益生产》
4月15日第四届青干营第十一期主题课程《精益生产》如期开课，本期课程设计以了解精益生产之道，掌握精益生产之术为主线，全面提升学员们对精益生产的基础认知及精益生产工具的掌握应用。
对标大众的精益生产与运营流程、结合国轩数字化转型的思考，三天两夜，学员们直观的感受到精益的核心是让客户价值最大化，让浪费最小化，充分的认识到精益是一种思想，精益生产不仅仅局限于生产，更在于方方面面。
新任干部培训
为协同组织发展部开展新任干部考察工作，4月，国轩学堂先后组织开展两期新任经理、新任总监专项学习研讨会，聚焦干部能力素质模型，对管理干部进行针对性赋能。
新任经理培训
4月9日至10日国轩学堂从“领导力培养领导思维、业务力—强化管理能力”两个模块，全面赋能193位新任经理级干部，助力其从“业务能手”到“管理能手”的角色转型。
新任总监培训
4月16日至17日国轩学堂从“战略意识、领导思维、专业能力”三个维度，以公司战略规划与年度经营计划为目标牵引，提升总监级干部的管理力和领导力，保障公司年度经营计划顺利达成，共计44名新任总监参加了此次培训。
研发体系工程师能力提升培训
为助力公司研发战略落地，国轩学堂联合中央科学院组织开展了研发体系工程师能力提升系列培训。4月23日，国轩高科2022年研发体系工程师能力提升培训线上顺利开班。本次培训立足“三模块、十六主题”，依托课堂学习、主题研讨、情景模拟、实操演练四大形式，对研发体系工程师进行精准赋能。
TTT专题沙龙
以TTT&TTM的训后调研为切入点，4月份的TTT专题沙龙国轩学堂邀请了拥有十多年企业培训经验的培训专家邓老师为大家带来《有效培训》的专题分享，编、导、演三步走解决课程开发、教学设计、课堂呈现中常见授课痛点，沉浸式的教学体验，赢得掌声不断；国轩学堂的焦老师现场为学员们示范优秀内训师的“声、台、形、表”，从吐气发声到语言表达，最大程度上地发掘内训师们的讲台表达力。
常规项目
第95期社招新员工
4月21日，270位新同事线上参加了第95期社招新员工入职培训，一期一会，短短两天的培训立足国轩文化及国际化发展路线，通过内容丰富、涵盖广泛的课程安排，让新同事们短时间内对国轩有了更深层次的认知，同时对自己日后在国轩的发展道路也有了更明确的规划。
柳州班组长砺炼营
为了进一步夯实车间班组的各项管理技能，增强班组管理的成熟度与班组成员的凝聚力，4月22日2022年度柳州国轩班组长砺炼营正式开营。
柳州公司董事长侯飞总在开营仪式上充分肯定了基层管理干部的价值。同时对柳州公司的培训工作提出了殷切期望，希望各位同事能够积极参与培训，并在培训过程中不断内化，将培训的所学、所想、所思运用到实际工作中。
开营仪式上国轩学堂执行副校长吴林博士，就柳州公司2021年度生产骨干培训所取得的优异成绩表示高度赞赏，同时表达了国轩学堂对子公司培训的高度重视。“国轩学堂将持续为子公司培训提供统筹指导及课程、讲师资源支持。希望能与子公司保持密切联系，突破地域局限，携手为国轩的培训体系添砖加瓦。”
体系建设
第五届青干营招募
报名第五届青干营的伙伴们“闯关”进行中，经过招募委员会前期的资格审查，4月18日起，第五届青干营招募工作正式进入结构化面试环节。来自公司不同业务板块的近150位伙伴参加了本轮结构化面试，他们身处不同的岗位，从事不同的专业，但都有一颗拼搏进取的心，相信他们能在青干营的舞台上遇见更强大的自己。
IDP计划
4月国轩学堂内部宣贯推行IDP计划，旨在通过系统评估，帮助每一位伙伴实现学术或专业的不断进阶。IDP(Individual Development Plan）员工个人发展计划，其实有着十分广泛的应用场景除了制定员工个人发展计划，还可以指导以部门为单位的能力提升计划，以及引入重点培训项目开发学习资源。
团队建设
内部学习
为打造学习型团队，营造取长补短、共同进步的工作氛围，4月国轩学堂组织了2期内部学习活动，在这里你既可以抛出问题，找到“钥匙”，也可以表达观点，传递知识。
新人报到
喜大普奔，国轩学堂的队伍又双叒叕壮大啦~4月国轩学堂迎来了3位新伙伴，为了帮助他们快速融入，熟悉公司环境与业务伙伴，了解培训制度及业务流程，学堂内部制定了新员工成长方案并开展了一系列的带教活动。
光明为梦想 热血致青春
五月我们携手共创新的精彩 ~
